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深圳金鑫绿建股份有限公司2017年度总结会议圆满落幕

       3月9日-10日,深圳金鑫绿建股份有限公司2017年度总结会议顺利召开。会议总结了金鑫绿建2017年主要工作成绩,深刻剖析了当前的形势任务,并部署了2018年的重点工作


        金鑫绿建董事长、总经理张枫作了题为“实施’钢构’和‘绿建’双轮驱动,加强EPC能力建设,实现企业新旧发展动能转换”的讲话。简要回顾了公司过去一年稳中有进的运营态势,深刻分析了发展暴露出的突出问题、公司转型升级进入攻坚期的发展形势


      在回顾与分析2017年工作的基础上,张董根据2018年经济目标任务,结合各项工作的具体情况,提出了五点贯彻要求:


第一:深化双轮驱动战略,做强坐实事业部组织;

第二:增加研发投入,推进技术创新;

第三:开展多层次、多渠道营销,打开主动营销局面;

第四:加强基础管理工作,助力事业部开展工作;

第五:文化引领、政策引导、互帮互助、共同发展;

        公司未来五年战略是实施“金鑫钢构”+“金鑫绿建”双轮驱动,补足EPC中设计短板,加大研究技术投入,逐步实现从“劳动密集型”制作安装企业向“技术驱动型”研发、管理型企业转变,提高企业发展质量。


      会议听取了各事业部、各职能部门的工作汇报,随后还进行了公司经营目标、安全生产目标责任书签订仪式以及金鑫绿建工作经验交流会。

       通过2017年终总结,我们了解到了大家的辛酸、烦恼、快乐、努力、收获,从工作中大家得到的不同的经验,是我们在2018年需要学习、改进的地方。公司全体职工表示将以饱满的精神状态,不畏艰险的勇气,忠诚担当的责任,克服急躁情绪,认真落实好系列会议精神,严格抓好安全、质量、管理、成本管控等工作,团结一致,为公司蓬勃健康发展而不懈努力