3月5日，金鑫绿建2021年度工作总结暨表彰大会在公司召开。

会议采用现场和视频相结合的方式，设公司主会场及盐城、东台、防城港、杭州等视频分会场，

公司领导班子成员，机关部门、各事业部、工厂的中层干部出席会议。

会上，公司总经理张建设作题为《稳中求进，活力发展》的工作报告，全面总结公司2021年度工作，并对2022年工作进行部署。

报告指出，2022年工作思路，贯彻落实公司的整体战略，以提高发展质量为主线，以经济效益为中心，

推进“项目主战，机关主建”结构调整，以稳中求进的工作思路，合理控制步伐，

规范管理，创新驱动，提升发展质量，坚持“金鑫钢构+金鑫绿建”的发展战略，深入推进稳中求进的工作思路，做到“守”、“稳”、“新”、“进”。

公司董事长张枫发表题为《通过“组织变革”激活组织活力，围绕“降本增效”增强企业竞争力》的讲话。

他充分肯定了公司2021年度在生产、技术、市场等方面取得的成绩，并系统分析了企业目前面临的机遇与挑战。

2022年是国家“十四五”规划实施的第二年，也是公司组织变革、降本增效的“开局之年”，时不我待，只争朝夕。

针对2022年工作，张枫董事长提出五点要求：

（1）全面实施组织变革；

（2）优化流程和制度；

（3）大力推行内部市场化；

（4）实行“获取分享制”分配模式；

（5）落实“降本增效”具体措施。

工作会上，各系统分管领导进行了工作述职，公司与各生产部门签订了经营管理目标责任书。

会议还对公司荣获2021年度的先进集体、先进个人进行了表彰。