为建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围，在公司搭建一个沟通、交流的平台，在分享中与他人共同不断提升和成长。2017年8月6日，公司举办了“金鑫绿建2017年第一次工作经验交流会”，会议由董事长张枫亲自主持，邀请了公司在项目管理、机关管理、技术管理、商务管理、班组管理等七个方面的代表作经验分享。

（交流会现场）

深圳事业部总经理李伟林从安全、技术、商务和生产角度分享深圳湾壹号广场T7塔楼施工经验总结

深圳事业部总工程师毛朝江分享承接项目经验，提出依靠“过硬的技术”，自身的特长，以“为发包人解决问题”为方式的技术承接思路

厦门事业部商务部经理李珊分享项目商务管理经验

技术部方案主管毛华渊分享《钢结构施工方案编制要点》

金鑫钢结构厂技术副总工赵沙分享《深圳国际会展中心项目加工方案策划工作的反思与总结》

机动一班班长尹建军分享《班组管理的基本能力和要求》

综合办公室主任康宝荣分享《依据企业经营目标、分解落实部门职责》的机关管理工作经验

         交流会上，台上的各位汇报者诚恳、详尽地分享了自己的经验总结，台下的各位同事也是聚精会神，受益匪浅。

         会议最后，张董发表了重要的总结讲话：“希望更多的人能够走上讲台，给大家分享经验。分享即是一种美德，相互学习才能够进步。希望通过开展“金鑫大讲堂”活动，培养一支高水平、高质量的内部培训队伍，为企业未来人才发展提供了充足的养分和长久的动力。”

        在未来，公司将会以“总结会、交流会、培训会”的形式，对公司管理人员加强管理理念、技术提升以及企业文化团队建设等方面的培训。通过全方位、多层次的培训、交流，提升业务技能和专业素质，为公司提升实力、完成年度经营指标打下基础。